הפיכת הרעיון לפתרון אופרטיבי וישים

כדי שרעיון חדשני יביא לתועלת ציבורית הוא צריך להשתלב בעבודת הממשלה ע"פ תוכנית עבודה ריאלית.

על כן, יש להגדיר את כלל האלמנטים שיסייעו לרעיון הנבחר להיטמע בארגון.

(כמו קהל היעד, משאבים נדרשים, חסמים אפשריים, מדדי הצלחה ועוד)

לעיתים יזמים צריכים להיפרד ממרכיבים "אטרקטיביים" בפתרון, משום שהם עלולים למנוע את הטמעתו.

עם זאת, בשל אהבה לרעיון הנבחר, יזמים נוטים להתעלם מעובדה זו ולקדם פתרון אטרקטיבי שאינו ישים.

כדי להימנע מכך, כדאי לתת לגורמים אובייקטיביים לבחון את דרכי הטמעת הרעיון בעין ביקורתית. 

לאחר הגדרת הפתרון האופרטיבי, הציגו אותו לפורום המשקיעים הממשלתיים שלכם.

זאת, כדי להשיג תמיכה ומשאבים נדרשים להתנסות בפתרון ולהטמעתו.

מומלץ לשמור רעיונות "רזרבים" משלב העלאת הרעיונות, כדי להציע אותם במידה ותתקלו בהתנגדות לפתרון המוצע.