top of page

![business-people-team-building-jigsaw-[Converted].png](https://static.wixstatic.com/media/8c726e_16916f55989b4217be18d7a47f2a4ba2~mv2.png/v1/fill/w_980,h_653,al_c,q_90,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/business-people-team-building-jigsaw-%5BConverted%5D.png)
המדריך למנהלי ומנהלות החדשנות בממשלה
בשנים האחרונות, גופי הממשלה זיהו את הצורך לעודד את עובדי המדינה לקדם תהליכי חדשנות בעבודתם.לשם כך, מונו מנהלי חדשנות שתפקידם לקדם חדשנות בממשלה.
עד כה, תהליכי החדשנות הממשלתית מתרחשים ברובם ברמה המשרדית ולא באופן רוחבי וסדור.
מטרת המדריך היא לייצר תורה אחידה לקידום החדשנות הממשלתיתולספק את הידע והכלים הנדרשים ליצירת גוף ממשלתי המאפשר לתהליכי חדשנות להתקיים ולהיטמע בו.
חמשת ההבטים לקידום חדשנות בממשלה

01
תרבות ארגונית

02
מוטיבציה

03
תשתיות ומנגנוני תמיכה

04
ידע, מיומנויות וכלים

05
ניסוי הפתרון
באמצעות הפעלתו
bottom of page